Šest tipů pro správu vzdálené pracovní síly

Vzhledem k tomu, že podnikání se stává globálnější a týmy mohou být často rozptýleny v různých městech nebo kontinentech, podniky začaly přizpůsobovat práci na dálku jako přínos podnikové kultury a jako způsob náboru a udržení klíčových talentů. V důsledku toho mohou být manažeři nuceni reagovat na zcela nový soubor potřeb a obav z jejich studie. Jak se mezinárodní vedoucí týmu postará o to, aby potřebné komunikační linky zůstaly v době, kdy jsou tisíce kilometrů a půl tuctu časových pásem oddělujících kanceláře? Vzdálená správa není nijak důležitá, než je kontrola těch, kteří jsou od vás hned. Jak? Video konference. Podle několika jednoduchých tipů je ve skutečnosti velmi snadné (dokonce i intuitivní) zvýšit produktivitu, nadšení a výkon mezi rozptýlenými zaměstnanci. Otázky? Podívejte se, jak vám tato technologie pomůže změnit vaši firmu.

1. KOMUNIKACE JE VITÁLNÍ

Ať už se jedná o zaměstnance, které spravujete, ve stejné kanceláři, po celé zemi nebo na druhé straně zeměkoule, jsou to jen komunikační prostředky, které se změnily. Neverbální komunikace odpovídá prakticky všemu, co není slovem používaným v komunikaci. Kontakt s očima, gesta, infekce, šaty a blízkost hrají důležitou, ale jemnou roli při určování našeho chápání významu člověka. Videokonferencí zajistí, že nebude chybět žádná in fl ace nebo že gesto nebude chybně interpretováno, protože zabírá všechny aspekty komunikace ve stejném formátu. Díky komunikaci přes video s vašimi vzdálenými pracovníky můžete ovládat formování vaší zprávy a efektivně ji komunikovat s vaším týmem, čímž eliminujete prakticky veškeré místo pro špatné komunikace.

2. ADRESA VÝKONU ZAMĚSTNANCŮ

Bez ohledu na to, zda zaměstnanec pracuje v kanceláři nebo z domova, je barometr úspěchu stejný: probíhá práce včas? Pravidelně posuzujte výkon každého zaměstnance a naplánujte videokonference podle potřeby a vy

Určitě získáte skvělé výsledky.

3. URČUJÍ POKYNY A PRAVIDLA

Nejhorší noční můra nejvzdálenějšího manažera je myšlenka, že zaměstnanec dělá pokrmy a sleduje denní televizi na desetináctce. Pokud se obáváte, že vaši vzdálený pracovníci ignorují své povinnosti a chodí, pak stanoví pravidla a pokyny týkající se produktivity. Díky tomu, že máte hodiny a venku, navštěvujte video schůzky a kopírujte vás při předkládání své práce, budete je činit zodpovědnějšími.

4. Neformální schůzky jsou důležité

Tým funguje nejlépe, když všichni trpí stejným směrem ke společnému cíli - pocit, který může být těžké vdechnout, pokud je tým v geograficky divokých geografických místech. Proto je důležité uspořádat jak formální strategické setkání, tak neformální schůze budování týmu na videu: dělají lidi pocit, že jsou součástí týmu a vyvolávají pocit vzájemné odpovědnosti. Možnosti zaznamenávání videokonferencí mohou také zvýšit zapojení zaměstnanců tím, že poskytnou způsob, jak se zúčastnit schůzky, i když omezení časových pásem znemožní připojení k živé události.

5. ROZDĚLOVANÉ KOMUNIKAČNÍ KANÁLY

Někdy mají zaměstnanci velké otázky ohledně úkolů nebo směřování společnosti; Jinak mohou mít rychlou otázku nebo obavu, která je nejlépe řešena v malém klíči. Ujistěte se, že mají různé způsoby, jak se dostat do kontaktu s vámi, od videokonferencí HD a telefonních setkání až po jednoduché chatování nebo zasílání e-mailů.

6. PRIORITIZE MORALE

Každý, kdo řídil tým, ví, jak důležitá je dobrá morálka k produktivitě, a udržení toho může být obtížné, když řídíte virtuální týmy, které vás znají pouze jako hlas po telefonu. Často se říká, že pracoviště musí být chápána jako společenství, nikoliv hierarchie. Je důležité, aby se zaměstnavatelé podívali na věci z hlediska jejich zaměstnanců a poskytovali relevantní informace a podporu. Nic neumožňuje získat pocit důvěry a empatie přes tisíce kilometrů, než je vysokorychlostní videokonference s vysokým rozlišením.

7. PROBLÉMOVÉ VIDEO KONFERENCÍ

Důležitou věcí, kterou je třeba pamatovat na řízení zaměstnanců, kteří pracují z domova nebo v globálních kancelářích, je, že na konci dne hledáte od nich stejné věci jako ty, které jste získali od svých zaměstnanců v kanceláři: produktivita a spolehlivost. Neexistují žádné dva způsoby: celosvětová kancelář nyní - ale bez správných nástrojů pro práci, nebudete moci využít tohoto vzrušujícího nového mezinárodního trhu. Doufáme, že jste našli naši šest tipů pro správu příručky pro vzdálenou pracovní sílu užitečnou a protože víme, že "vidění věří", rádi bychom vám připravili příležitost prožít sílu video spolupráce pro sebe.

Chcete-li vědět více softwaru pro videokonference, navštivte jeho webovou stránku: http: //www.tenveo-video-conference.com/

Nebo kontaktujte mě

Tel: 86-13657740706

Whatsapp: 008613657740706

SKYPE: rachelliang614@gmail.com

Facebook: Rachel Liang

QQ: 451810239

Wechat: 13657740706

Přidat: Room511-514, Fengtian Nová technologická budova, North Xuegang Road, Longhua nové dist. Shenzhen.CN.

.