4 kroky k pronájmu vzdálených pracovníků jako šéf

Existuje mnoho výhod spojených s využíváním vzdálených pracovníků. Za prvé, existují zjevné úspory nákladů získané z požadavku na menší kancelářské prostory. V závislosti na vaší firemní kultuře můžete také ušetřit peníze na položky, jako je zdravotní pojištění, placené volno a technologie, díky tomu, že přinesete své vlastní zařízení. Flexibilní a škálovatelné řešení, můžete přidávat vzdálené pracovníky podle potřeby tím, že je najmete na základě smlouvy, podle projektu nebo trvale. Pak je tu možnost rozšířit svůj talentový talent mimo místní hranice a najmout absolutní nejlepší kandidáty na světě. A jako by všechny tyto výhody nebyly dost, Společnost pro řízení lidských zdrojů (SHRM) uvádí, že pracovníci na dálku jsou "produktivní a zaměstnáni, trpí méně nemocnými dny a mají nižší míru otřesů". Deset scénářů, ale stejně jako u všech věcí, je tu chytit: než si uvědomíte všechny tyto výhody, musíte najít ty správné lidi. Dobrou zprávou je, že jsme shromáždili praktický malý seznam kroků, které můžete podniknout, abyste našli a najali správné vzdálené pracovníky pro vaši organizaci.

# 1: Kvalifikace v krátkém seznamu

Zatímco každý může fantazírovat o práci z domova, ne každý je vhodný pro práci na dálku. Než začnete hledat, vytvořte seznam konkrétních talentů a dovedností, které jsou potřebné k úspěšnému dokončení vašeho projektu, nebo vynikněte v pozici, kterou jste otevřeli. Jakmile sestavíte svůj seznam, přidejte čtyři níže uvedené kvalifikace, protože jsou zásadní pro všechny vzdálené zaměstnance.

Komunikační dovednosti - účast na týdenních setkáních videí a posílání zpráv prostřednictvím programů řízení projektů, reakce na e-maily, texty a další; Být offsite vyžaduje vzdálené zaměstnance být vynikající komunikátory. Pokud nejsou schopni důsledně informovat manažery a spolupracovníky prostřednictvím všech výše uvedených médií, pokračujte v hledání.

Sebemocnění - Nejlepšími vzdálenými pracovníky jsou ti, kteří jsou spokojeni s nezávislými pracovníky s malým nebo žádným dohledem. Lidé, kteří mají rádi iniciativu a kteří mají k disciplinární práci potřebnou práci, jsou ideální.

Spolupráce - Dálkové najímání by mělo být stejně příjemné jako týmy, protože jsou sami. Ještě důležitější je, aby se jejich členové týmu mohli spolehnout na to, aby dokončili své části projektu včas a za rozpočet.

Zkušenosti - Jak již bylo řečeno, vzdálená práce není pro každého, takže se seznamte s lidmi, kteří prokázali, že úspěšně pracují mimo kancelář.

# 2 Jděte, kde jsou vzdálení pracovníci

Stejně jako existují pracoviště pro konkrétní odvětví, existují pracoviště míst pro lidi, kteří se specializují na práci na dálku. Jednou z hlavních výhod spuštění vyhledávání prostřednictvím stránky vzdáleného pracovního místa je to, že vám umožní rychle a snadno vyhledávat žadatele na základě jejich zkušeností. Můžete rovněž posílat úlohy a projekty přímo vašemu cílovému publiku.

# 3: Získat na video

Jen proto, že někdo pracuje na místě, neznamená to, že byste se s nimi setkali s osobním jednáním, takže začněte plánováním rozhovoru s videem. Koneckonců, většina komunikace je neverbální, takže je důležité se dobře zaměřit na potenciální kandidáty a posoudit jejich jazykem těla a interakcí, ať už jsou nebo nejsou dobrým komunikátorem, který se vejde do vaší společnosti.

Vzorová videa Interview otázky pro vzdálené pracovníky

Několik otázek, které jsou vždy užitečné při pohovoru s videem pro potenciálního vzdáleného pracovníka, jsou následující:

Řekněte nám, jak zůstáváte organizováni při vzdálené práci.

Jaké jsou vaše preferované komunikační prostředky a jak často je používáte?

Co Vás motivuje?

Jak řešíte problémy s kolegy členy týmu?

Popište typický vzdálený pracovní den pro vás.

Jakmile najmete kandidáta, naplánujte průběžnou přímou komunikaci s nimi prostřednictvím pravidelných videokonferencí, jako jsou týdenní stávky, brainstormy atd. Zapojení do dynamických interakcí s členy vzdáleného týmu umožňuje jim a jejich spoluhráčům dosáhnout Znáte jeden druhého a rozvíjejte úroveň komfortu a důvěru potřebnou ke společnému fungování.

# 4: Dejte jim zkušební běh

Většina HR manažerů doporučuje najímat nové zaměstnance v 90denním zkušebním období. Samozřejmě, pokud jde o pracovníky na dálku, pravděpodobně budete potřebovat pouze pár týdnů, abyste mohli posoudit, zda se věci stanou nebo ne. Nejrychlejší a nejjednodušší způsob, jak provádět dálkovou pracovní zkoušku, je přerušit potenciální projekt do několika komponent a požádat vzdáleného pracovníka, aby splnil několik úkolů. Ujistěte se, že jste explicitní ve svých očekáváních od nich, včetně dat a časů, které potřebujete k předkládání práce, lidem, s nimiž potřebují komunikovat, a formáty a verze softwaru, které musí práce dodržovat. Použitím zkušebního přístupu s potenciálními vzdálenými pracovníky můžete lépe posoudit jejich kvalitu práce, rychlost návratu a komunikační a prezentační styly před tím, než se zavazujete, že s nimi budete pracovat po celou dobu trvání projektu. Bonus Krok: Zaměstnání společnosti Tenveo Získání konkurenčních výhod, které nabízí vzdálená pracovní síla, je snadné dělat s zařízeními pro videokonference společnosti Tenveo vše v jednom. Díky technologii HD video a audio a technologii Dolby Voice umožňuje společnost Tenveo komunikovat tváří v tvář, komunikovat, spolupracovat, sdílet snímky a další, zábavný a poutavý proces. Cena za zlomek ceny tradičních systémů, Tenveo umožňuje komukoli, kdo používá nějaké zařízení, aby pracoval na dálku. Chcete-li, aby vaše nové vzdálené zaměstnávalo výhodu v domácím prostředí, dejte jim Tenveo.

Pokud potřebujete videokonferenční kameru, tenveo je pro vás nejlepší volbou. Máme výstupy USB 2.0, USB 3.0, HDMI, HD-SDI , YPBPR , CVBS, pevné zaostřování, 3X 10X, 18X, 20X, 30X optický zoom, 720P, 1080P, HD1080P SD, HD videokonferenční kamery a Radius 2 -6M Plně duplexní odrušení ozvučení a reproduktor , USB ovladač zdarma, plug and play všesměrové mikrofony.